شحن مجاني
Generic Brand الحبال غير المرئية/ Patron Lider Ve Paydaşlar
الأقل سعراً خلال 90 يوماً
%55-
22.15
SAR
48.84
(شامل الضريبة)
شحن مجاني
عنوان التسليم
اختر عنوانك لمعرفة تاريخ التسليم!
توصيل دولي
التزامات Trendyol
إرجاع المشتريات بسهولة مجاناً خلال 15 يوماً.
طرق الدفع
الميزات البارزة:
ميزات الحبال غير المرئية/ Patron Lider Ve Paydaşlar من Generic Brand
الأبعاد:
قياس عادي
نوع جديد
تاريخ الشركة
معلومات عن البشرة
غلاف ورقي
سنة النشر
2020 وما قبل
عدد الصفحات
351-400
مجموعة/ منفردة
قطعة واحدة
التعليقات على الحبال غير المرئية/ Patron Lider Ve Paydaşlar من Generic Brand
1 من التقييمات
لا توجد أيّ تعليقات حتى الآن.
تفاصيل المنتج
وصف المنتج
خيوط غير مرئية
معلومات إضافية
- يمكن طلب بحد أقصى عدد 5 وحدة (وحدات) من هذا المنتج. يحق لترينديول إلغاء الطلبات التي تزيد عن 5 وحدة (وحدات).
- يُباع بواسطة .
- صنع في تركيا
- رقم الباركود: 9786052305157
- بلد المنشأ: TR
ميزات الحبال غير المرئية/ Patron Lider Ve Paydaşlar من Generic Brand
الأبعاد:
قياس عادي
نوع جديد
تاريخ الشركة
معلومات عن البشرة
غلاف ورقي
سنة النشر
2020 وما قبل
عدد الصفحات
351-400
مجموعة/ منفردة
قطعة واحدة
معلومات عن السلامة
معلومات سلامة المنتج
وصف المنتج
السلاسل غير المرئية / القائد الرئيسي والأطراف المعنية
Ayşegül Güngör، Gülden Akdemir / كتاب Librum
Ayşegül Güngör، Gülden Akdemir / كتاب Librum
- سنة النشر: 2018
- عدد الصفحات: 352
- نوع الورق: ورق كتاب
- الحجم: 13.5 × 21
- اللغة: التركية
- حالة الجلد: غطاء من الورق المقوى
- رقم الكتاب الدولي: 9786052305157
- المؤلف: عائشة جول غونجور، جولدن أكديمير
| "أقوى مبدأ للنمو يكمن في اختيار الإنسان." جورج إليوت "هل يقوم مديرك بتنفيذ استراتيجية ""القسمة/الإدارة""؟" هل أصبحت رئيسًا لشركة أو قسم يعاني من خسائر؟ من أين تبدأ؟ هل ترغب في رؤية طرق عمل خاطئة وصحيحة معًا؟ هل ترغب في الحصول على خطة إدارة نموذجية في متناول اليد؟ لماذا أصبحت هذه الشركة هكذا؟ وماذا تفعل الآن؟ كيف يجب أن يتم العمل في القرن الحادي والعشرين؟ هل يجب على الشركة بيعها أو الاستثمار فيها وتنميتها؟ "هل أصبحت الأمور معقدة ووصلت إلى مرحلة "".... أجري بحثًا جيدًا... استشر... تحدث... فكر...""؟" في كتابها Ayşegül Güngör وGülden Akdemir Invisible Strings، تقيم مشاكل عالم الأعمال ما بعد الحداثة في القرن الجديد من زاوية مختلفة بينما تروي مغامرة التحرر لشركة تمر بأوقات عصيبة. ليس البقاء في الشركة؛ إن تجارب القائد الذي يعمل على اكتشاف الطريقة التي يمكن من خلالها تحرير نفسه والبيئة من هذه الفوضى عن طريق فك العقد تضفي نفسًا جديدًا على عالم الأعمال. |
